Annisa Belajar

Aktualisasi Diri: Model Keperibadian Sehat Aktualisasi diri merupakan sebuah teori dari aliran psikologis Humanistik, yang diciptakan oleh Abraham Maslow, bapak atau pendiri aliran psikologi Humanistik. Aktualisasi diri berada pada puncak teori hierarki kebutuhan Maslow, aktualisasi diri hanya dapat dicapai ketika semua kebutuhan dasar dan mental telah terpenuhi. A. Pengertian Aktualisasi Diri Aktualisasi diri menurut Sunyoto adalah kebutuhan yang paling tinggi dari teori kebutuhan dasar Maslow. Aktualisasi diri berkaitan dengan proses pengembangan akan potensi yang sesungguhnya dari seseorang (Sunyoto, 2012: 13). Sependapat dengan Sunyoto, Sutrisno   menjelaskan kebutuhan aktualisasi diri merupakan tingkat kebutuhan yang paling tinggi. Untuk memenuhinya biasanya seseorang bertindak bukan atas dorongan orang lain melainkan karena kesadaran dan keinginan diri sendiri, dalam kondisi seseorang ingin memperlihatkan kemampuannya secara optimal di tempat masing-masing (Sutrisno

Memahami Pengorganisasian dalam Manajemen Pengorganisasian (organizing) adalah fungsi kedua dari manajemen setelah fungsi perencanaan, fungsi ini menjembatani kegiatan perencanaan dengan pelaksanaannya. Suatu perencanaan yang telah tersusun secara matang dan ditetapkan berdasarkan perhitungan-perhitungan tertentu, tentunya tidak dengan sendirinya mendekatkan organisasi pada tujuan yang hendak dicapainya, ia memerlukan pengoganisasian yang tidak saja menyangkut wadah dimana kegiatan-kegiatan itu dilaksanakan, namun juga aturan main yang harus ditaati oleh pelaku dalam organisasi. 1. Pengertian Pengorganisasian Ulbert Silalahi mengutip dari Terry, mendefinisikan pengorganisasian sebagai pembagian pekerjaan yang direncanakan untuk diselesaikan oleh anggota kelompok, penentuan hubungan-hubungan pekerjaan diantara mereka dan pemberian lingkungan pekerjaan yang sepatutnya (Ulbert Silalahi, 2002: 135) Menurut Robbins, kegiatan yang dilakukan dalam pengorganisasian meliputi (

Perencanaan dalam Manajemen Dalam manajemen organisasi, perencanaan merupakan salah satu hal yang penting yang perlu dibuat untuk setiap usaha dalam rangka mencapai suatu tujuan. Karena seringkali pelaksanaan suatu kegiatan akan mengalami suatu kesulitan dalam mencapai tujuan tanpa adanya perencanaan. Kesulitan tersebut dapat berupa penyimpangan arah dari pada tujuan, atau ada pemborosan modal yang mengakibatkan gagalnya semua kegiatan dalam mencapai suatu tujuan. baca juga:  Pengertian dan Fungsi Manajemen 1. Pengertian Perencanaan Perencanaan adalah penentuan secara matang dan cerdas tentang apa yang akan dikerjakan dimasa yang akan datang dalam rangka mencapai tujuan. Menurut Aderson sebagaimana yang dikutif oleh Marno, mengatakan bahwa perencanaan adalah proses mempersiapkan seperangkat keputusan bagi perbuatan dimasa datang (Marno & Trio Supriyanto, 2008: 13) . Definisi ini mengisyaratkan bahwa pembuatan keputusan merupakan bagian dari perencanaan, namun pr

1. Pengertian Manajemen Secara umum aktivitas manajemen dalam organisasi diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Manajemen adalah proses bekerja sama antara individu dan kelompok serta sumber daya lainnya dalam mencapai tujuan, organisasi adalah sebagai aktivitas manajemen. Dengan kata lain, aktivitas manajerial hanya ditemukan dalam wadah sebuah organisasi, baik organisasi bisnis, sekolah dan juga lainnya ( Syafaruddin, 2005: 41) . John D. Millet, dalam buku Management In The Public Service mengartikan “management is the process of directing and facilitating the work of people in formal group to achieve a desired end”. (Manajemen adalah proses pembimbingan dan pemberian fasilitas terhadap pekerjaan orang-orang yang terorganisir dalam kelompok formil untuk mencapai suatu tujuan yang dikehendaki). (Sukarna, 2011: 2) Lebih rincinya, Ricky W. Griffin (2006) mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoo